平川区委编办“搭乘改革快车”全面提高机构编制管理水平

    为进一步做好机构编制管理，平川区委编办以党政机构改革和事业单位改革为契机，立足新起点，展现新作为，不断提高创新工作方式方法，继续推行机构编制动态管理，做到有增有减，动态平衡，切实提升机构编制管理水平。

    一是改进工作做法，提升管理理念。认真贯彻落实上级改革精神，不断适应机构编制新常态，大力倡导改进工作做法，提高创新能力。在今后的机构编制管理上，以这次改革为引导，各部门机构突出合理性、科学性、规范性，继续加强业务股室设置，增强业务股室的设立，减少综合股室的设置，进一步推进机构编制工作跨越升级。

    二是实施动态管理，完善管理机制。依托机构编制实名制管理，做到部门（单位）人员有变即调，日常工作中严格管理程序，强化对机构编制台帐和实名制系统的动态管理，确保机构编制实名制管理数据的真实性、准确性和可靠性，根据工作需要，制定了《中共白银市平川区委机构编制委员会办公室查档制度》、《平川区机构编制实名制管理新增人员信息备案表》，规范查询档案流程。同时，进一步加强与组织、人社、财政、纪检监察等部门沟通协调，切实增强机构编制工作合力。

    三是加大统筹力度，盘活编制资源。在认真贯彻中央、省、市关于严格控制机构编制、确保财政供养人员只减不增的要求下，充分做好机构编制增减平衡，促进机构的优化设置、职能的科学界定和编制的合理配备，在前期已完成的党政机构改革的基础上，继续加大事业资源的统筹力度，印发了《白银市平川区事业单位编制统筹管理使用暂行办法》。在现有事业单位机构编制总量内，严格日常管理，整合机构设置，优化编制结构，严肃编制纪律，充分挖掘潜力，盘活存量资源，实现了机构编制有效配置。

                                     综合股：张  涵